PC構(gòu)件生產(chǎn)成本控制的六大因素

圖為遠(yuǎn)大住工生產(chǎn)車間工人正在對PC構(gòu)件進行澆筑一、 PC構(gòu)件生產(chǎn)成本的構(gòu)成 近年來，我國對裝配式的安裝隨著社會的發(fā)展越加的重視，相匹配的構(gòu)件生產(chǎn)加工廠也逐漸的開設(shè)。但是構(gòu)件生產(chǎn)廠的開設(shè)，機械化的水平與技術(shù)也日益增加，但是相關(guān)的定額每個地區(qū)卻此起彼伏價格不一，生產(chǎn)工人技術(shù)水平的參差不齊，也讓人們對成本的控制價格高低不一。要使構(gòu)件成本降低，關(guān)鍵在于效率的增加與場地使用率的提升。構(gòu)件的生產(chǎn)成本主要是包括以下幾個方面：人、材、機以及相關(guān)的管理費用。而裝配式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是構(gòu)件的加工時間，從根本上決定了生產(chǎn)主要要素的成本構(gòu)成，控制裝配式結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工時間是控制裝配式結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性工作。二、 PC構(gòu)件生產(chǎn)成本相關(guān)因素 a) 計劃生產(chǎn)時間b) 生產(chǎn)工時c) 生產(chǎn)成本d) 機械需求時間e) 構(gòu)件生產(chǎn)場地占地區(qū)域f) 單位人工工資系數(shù)g) 單位機械臺班單價h) 單位場地用工單價i) 其他三、 PC構(gòu)件生產(chǎn)成本控制策略 假設(shè)裝配式結(jié)構(gòu)可以進行大規(guī)模的生產(chǎn)，相同條件生產(chǎn)批次的構(gòu)件可以安排在一起或者相鄰批次的構(gòu)件分在一個批次進行生產(chǎn)，控制構(gòu)件生產(chǎn)策略的模式可以進行如下的描述：生產(chǎn)計劃內(nèi)的構(gòu)件進行幾個連續(xù)作業(yè)的批次進行生產(chǎn)，各個作業(yè)的加工時間保持基本性的一致與進行合理的作業(yè)安排，相關(guān)的人、材、機的合理調(diào)配，從而進行裝配式構(gòu)件成本的控制。在此項成本控制中，材料費只與構(gòu)件本身的材質(zhì)有關(guān)聯(lián)，企業(yè)管理費、員工福利費、相關(guān)的規(guī)費、稅金等均是比較固定不變的費用。因此我們可以控制一個周期內(nèi)的人、材、機的費用來進行構(gòu)件成本的控制。通過對生產(chǎn)作業(yè)的假設(shè)與安排，假定在一個小于**的周期內(nèi)，在不影響檢驗的前提下，那么影響成本控制的因素可以從以下幾個方面進行分析：a) 生產(chǎn)人員收入b) 場地利用費用c) 機械設(shè)備費用d) 材料費e) 水、電能源消耗f) 管理費綜上所述，構(gòu)建生產(chǎn)成本的材料費與企業(yè)管理費是固定不變的，所以構(gòu)件成本的構(gòu)成主要是由生產(chǎn)時間、場地占有、機械設(shè)備的相關(guān)變化。